segunda-feira, 7 de abril de 2014
On 11:23 by Prisma No comments
No mundo dos negócios, é preciso reinventar-se a todo
instante. Com o objetivo de atingir uma melhora e o sucesso da Empresa, é
preciso ficar atento às novidades que o mercado apresenta e em como é possível
mudar algo para atingir as suas metas.
Sabe-se da
necessidade de reinventar-se, mas, na prática, não é tão fácil fazer isso, e
nem todos sabem agir diante de uma crise. O empreendedor americano Kevin Daum já
passou por problemas em sua Empresa de consultoria; a crise econômica de 2008
abalou o seu negócio, a Stratford Financial Services, que era uma Empresa
bem-sucedida.
Nessas situações de crise, é preciso ter novas ideias a
fim de superá-la. Então, na prática, como reinventar-se em situações como
essas? Confira algumas dicas, dadas por Kevin Daum:
Não
esqueça do lucro - Apesar de a paixão ser essencial para o
desenvolvimento de uma empresa, é necessário lembrar que uma empresa precisa
ser lucrativa para continuar no mercado e garantir um crescimento sustentável
Use o que você sabe - Reinventar-se não significa mudar totalmente de área de atuação. Não adianta um contador que nem tem um smartphone investir no desenvolvimento de aplicativos, por exemplo - por mais que a tecnologia seja uma área quente, um contador não tem condições de desbravar o labirinto que é programar uma plataforma.
Conheça pessoas que conhecem pessoas - Se o networking é importante em empresas saudáveis, conhecer gente nova é primordial para quem quer se reinventar. Pessoas novas são clientes e contatos que podem trazer ideias para a sua empresa.
Faça acontecer - Correr atrás de oportunidades, fazer perguntas, conhecer gente nova e encontrar oportunidades de negócios.
Colocando em prática as dicas que deu, o empreendedor Kevin Daum criou uma nova empresa, TAE International. Segundo o mesmo, os conselhos tornaram mais fácil atingir os objetivos, metas e superar problemas e situações difíceis pelas quais um empreendimento novo pode passar, e o sucesso vem como consequência.
Fonte: Revista PEGN
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